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采购视角：怎么评估和比价一个 GEO 供应商
GEO 服务不是标准品，报价从几百元审计到十几万年度合约缺乏可比性。本文从采购视角拆解 GEO 的六个交付项，给出市场报价模式与中位价、自建与外包的单件成本对比、影响报价的六个变量、加权评分卡、比价实操动作与报价红线，帮助采购先拆解、后对照，避免为只交付报表的方案买单。
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B2B企业同时合作SEO与AI搜索优化服务商时，内容归属与发布权限如何划分：账号、CMS与内容资产的交接清单
当B2B企业已有SEO服务商再引入AI搜索优化（GEO）服务时，建议把“所有权”和“操作权”分开：账号、域名、CMS与内容资产归企业所有，两家服务商按角色获得最小必要权限；SEO与GEO共用同一内容底座，发布权统一由企业收口。本文给出账号、CMS、内容资产三张交接清单，并说明协作边界、发布流程与离场条款。
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GEO 预算该占多少？先别看同行，看你的品类
GEO 预算比例没有可抄的标准答案，市面流传的 12%、10%、11%、18% 因分母与样本不同而互相矛盾。本文提出用“分母题 + 品类题 + 再分配题”推导预算：先确认分母是营销预算还是搜索预算，再按品类 AI 采纳率切分搜索预算，并从品牌词付费搜索、再营销等饱和渠道内部再分配，而非新增科目。
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